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Camille Foucard

Camille Foucard

Journaliste / Consultante éditorial & médias

Permis de conduire
Paris / Belfort (75 / 90) France
Freelance Ouverte aux opportunités
Journaliste presse écrite et audiovisuelle / Consultante éditorial & médias
mais aussi en exploration de nouvelles pistes autour de la transmission, de l'intelligence collective, du partage et de la facilitation✨

PARCOURS
Diplômée d’un Master Journalisme économique et social (Université Paris Dauphine / IPJ), je suis partie en Chine en 2006 . Installée à Pékin, je travaille pour China Radio International avant de devenir correspondante pour différents médias francophones (accréditée par RFI). De retour à Paris, j'intègre la rédaction du Nouvel Economiste, puis me tourne vers l’audiovisuel et participe notamment au lancement de la chaîne d’information AL QARRA consacrée au continent africain (2011).
Forte d'une expérience plurimedia, j'élargie alors mes horizons en rejoignant, en 2012, le think tank indépendant L'INSTITUT DE L'ENTREPRISE au poste de responsable éditorial (publications et sites web), où je travaille également à la mise en oeuvre du projet de refonte éditoriale des sites web et de la revue.
Par la suite, je continue d'exercer mon activité de journaliste et collabore avec différentes organisations en qualité de chef de projet éditorial (audiovisuel, web, édition) mais aussi de consultante communication : préparation et animation de conférences / débats, coaching et média-training, formation relations presse...

En 2021, après plus de 6 années d'indépendance, une matrescence* transformante et quelques mois de confinement, j'intègre le programme FAIS LE BILAN de Switch Collective (pour une gestion agile et innovante des transitions et des parcours). Depuis en parallèle de mon activité de Journaliste / Consultante éditorial & médias, j'explore de nouvelles pistes en particulier autour de la transmission, de l'intelligence collective, du partage et de la facilitation...
J'ai découvert l'Ennéagramme, qui permet notamment d'améliorer sa dynamique relationnelle et de valoriser son potentiel. Le Module 3 en poche, je devrais boucler le 1er cycle d'ici début 2023 !
Par ailleurs, j'ai suivi début 2023 la formation pro proposée par l'association TADAM qui aide les jeunes à mieux se connaître, à prendre confiance en eux et à révéler leurs talents, et dont la démarche repose en particulier sur la méthode "tête (cognitif) - cœur (émotions) - corps (action)", fondée sur les neurosciences & la psychologie comportementale (Approche Neurocognitive et Comportementale, ANC) et les outils du coaching.

Egalement maman de 2 garçons et engagée en tant que "représentant des parents d'élèves", j'ai participé à différents ateliers autour de la parentalité, développant intelligence émotionnelle et relationnelle, en particulier :
✧ les Ateliers Faber&Mazlish "Parler pour que les enfants écoutent, écouter pour que les enfants parlent" = communication consciente et bienveillante / CNV et résolution de conflits (6x 2 heures) ;
✧ et les Ateliers Filliozat "Stop aux crises" et "Accueil et accompagnement des émotions", animés par Lorraine Favre (4x 3 heures).

*matrescence : contraction des mots maternité et adolescence, il s'agit de la transformation identitaire que vit une femme en devenant mère, que ce soit sur le plan physique, émotionnel, neurobiologique ou hormonal.
Coop de France, l'organisation professionnelle unitaire de la coopération agricole, publie un livre blanc : "La coopération agricole française et l'Afrique : 10 propositions pour bâtir ensemble des partenariats gagnants".

Depuis 2015, dix-huit des plus grosses coopératives agricoles françaises se réunissent pour élaborer une réflexion commune sur les enjeux du monde coopératif agricole et agro-alimentaire. Leur premier thème de réflexion a porté sur les relations de la Coopération agricole avec le continent africain.
En Afrique, l’agriculture domine l’économie : elle représente un tiers du PIB régional et emploie deux tiers de la population active. C’est du développement de l’agriculture et de la structuration de chaînes de valeur agroalimentaires, de la fourche à l’assiette, que l’on peut attendre le plus grand impact pour un développement équilibré du continent africain.
Or, depuis la Seconde Guerre mondiale, le mouvement coopératif agricole français a accumulé des savoir-faire exceptionnels dans la structuration de filières en France comme à l’international. Comment mettre ces compétences au service de partenariats d’affaires, capables de relever l’enjeu de la sécurité alimentaire et de la qualité de vie de tout un continent ?
Ce laboratoire d’idées est donc parti à la rencontre de responsables d’organisations publiques, privées, associatives et coopératives, françaises, africaines ou étrangères, afin de recueillir leurs témoignages sur l’avenir de l’agriculture africaine. Leur expérience dessine deux axes de progrès : la structuration des chaînes de valeurs et le renforcement de l’écosystème agricole.
C’est à des logiques partenariales entre opérateurs privés, organisations de producteurs, financeurs, prestataires de services, ONG, avec l’appui des pouvoirs publics africains et de la diplomatie française, qu’invitent les 10 propositions de la Coopération agricole française. « Si tu veux aller vite, marche seul, mais si tu veux aller loin, alors marchons ensemble », dit un proverbe africain.
Date de création
15 déc. 2016